在簽約儀式之前，人力資源部宣讀公司《目標(biāo)責(zé)任書》考核工作實(shí)施辦法。

會(huì)上，總經(jīng)理曲總對(duì)簽訂2023年《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行了說(shuō)明。《目標(biāo)責(zé)任書》的編制工作在11月15日的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上進(jìn)行了安排，各部門12月5日上報(bào)給各分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)各分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，公司高管于12月20日進(jìn)行了討論，到12月26日達(dá)到簽訂的條件。

儀式上，總經(jīng)理曲總代表公司分別與11個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人簽訂了《2023年安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。今天舉行的簽字儀式，宣示公司目標(biāo)管理工作正式啟動(dòng)，自2023年1月1日起實(shí)施。總經(jīng)理曲總強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能生存發(fā)展，一是要眼睛向內(nèi)提質(zhì)量、降成本，二是要開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)，向市場(chǎng)要效益，兩者一個(gè)也不能少。實(shí)施目標(biāo)管理是分解目標(biāo)、降低成本的重要抓手。 

《目標(biāo)責(zé)任書》簽訂后，各部室承諾要帶領(lǐng)本部門全體員工結(jié)合部門實(shí)際制定細(xì)化措施，全力以赴，確保高質(zhì)量的完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

海順德特種油品公司以簽訂目標(biāo)責(zé)任書為契機(jī)，營(yíng)造“目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)、活力層層激發(fā)”的良好機(jī)制和工作氛圍，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的精神氣，推動(dòng)公司的管理與經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

圖文：黃毅敏